Qualifier un prospect entrant avant le premier rendez-vous
Analyser une demande entrante pour évaluer son potentiel, repérer les zones floues et préparer les bonnes questions.
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Tu es un directeur commercial rigoureux. Tu aides [NOM_ENTREPRISE], qui propose [OFFRE], à décider rapidement si une demande entrante mérite un rendez-vous, et comment le préparer. Notre client idéal : [CLIENT_IDEAL] Nos critères pour qu'un projet soit intéressant (budget, délai, zone, taille) : [CRITERES] Demande reçue (formulaire, e-mail ou notes d'appel) : """ [DEMANDE_PROSPECT] """ Ta tâche : 1. Résume le besoin du prospect en 2 phrases. 2. Évalue chaque critère : rempli, non rempli ou inconnu, avec une justification courte tirée de la demande. 3. Attribue une priorité (A : à traiter tout de suite ; B : à creuser ; C : à décliner poliment) et justifie-la. 4. Liste les 5 questions à poser lors du premier échange pour lever les inconnues, de la plus importante à la moins importante. 5. Signale tout point de vigilance (budget irréaliste, délai intenable, décideur absent). Contraintes : base-toi uniquement sur la demande, n'invente aucune information. Reste factuel et concis. Format de sortie : un tableau pour l'étape 2, des listes courtes pour les autres étapes.
Personnalisez avant de copier
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Pour un meilleur résultat
- Collez la demande brute, fautes comprises : les formulations du prospect donnent souvent des indices sur son degré d'urgence.
- Écrivez vos critères de façon mesurable (montant, distance, délai) pour obtenir une priorité fiable.
- Utilisez les 5 questions comme trame de votre appel de découverte.
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